Szerintem nagyon tanulságos és Csabának ősszinte tisztelettem,mert Ő valóbban nem azzon rágódik,hogy mit nem lehet megoldani hanem azt,hogy mindenból a legjobbat kell kihozni! Olvásátok el és szerintem ti is ezzen a véleményen lesztek,mindenkinek szép vasárnap délutánt kívánok.

Tavaly beszélgettem egy cégvezetővel, aki a beszélgetést megelőzően néhány nappal érkezett haza egy kéthetes külföldi útról. Elmesélte, milyen kellemesen telt a vakációja, milyen jól érezte magát és milyen élményekkel gazdagodott. Miután elmesélte, mennyire jó érzés volt számára ez a pár nap kikapcsolódás, belekezdett abba, hogy ezzel szemben milyen kellemetlen élmény érte akkor, amikor hazajött.

Ami elsőként említett, az egyszerre vicces is volt és szomorú is: A munkatársainak adott egyik legegyszerűbb feladat egy szórólap 500 példányban való fénymásolása volt. Csakhogy az 500 másolat két hét alatt sem készült el. Az indok?
Elromlott a másoló.

A kollégák természetesen azonnal hívták a márkaszervizt, különös tekintettel arra, hogy a gép több mint egymillióba került. A szerelő ki is jött, valamit bütykölt a gépen, de az megint elromlott. Ismét hívták a szervizt. Másnap megint jött a szerelő, megint javított, de a gép tudomást sem véve erőfeszítéseiről ismét elromlott. A fránya gép.

Mivel a milliós másológép megmakacsolta magát, és ellenállva minden javító szándéknak sztrájkba kezdett, a kollégák így nem tudtak mit csinálni: mivel a szerelő kétnaponta jön, és a gép mégsem működik, ezért fel kell adniuk a szórólapkészítést – legalábbis amíg a másoló meg nem gondolja magát.

A cégvezető mikor hazaérkezett a nyaralásból és végighallgatta a történetet csak annyit kérdezett:
-Miért nem mentetek át a szomszéd irodába és csináltátok meg ott? Tudjátok ugye, hogy az innen 30 méterre található irodánkban lévő – egyébként ezzel egyidejűleg vásárolt – másológép is a miénk, nyugodtan használhatjuk, igaz?

A kollégák a vállukat vonogatták. Erre bizony nem gondoltak. Meg sem fordult a fejükben.

Hogyan történhetett meg ez?
A cél világos: 500 példányt kell előállítani egy szórólapból. A tények szintén világosak: fénymásolni kell, a fénymásoló viszont meghibásodott, és úgy fest, hogy a javítása elhúzódik egy darabig. Most jönne a lehetőségek vizsgálata: Mik a lehetőségek? Mit tudunk tenni ebben a helyzetben?

Vajon a cégvezető okosabb vagy kreatívabb, mint a munkatársai?
Nem.

A lényeges különbség az, hogy ő alkalmazza gondolkodásában a lehetőségek feltárásának eszközét, a munkatársak pedig nem. A vezető a megoldásra koncentrál, a munkatársak viszont az akadályokra. Természetesen ők ezt nem szándékosan teszik, sőt még csak nem is tudatosan. Ettől függetlenül sajnos az akadályokra koncentrálás leállítja a gondolkodás folyamatát, ezért nem jutottak el még a legegyszerűbb megoldásig sem. A cégvezető, aki a lehetőségekre koncentrált ellenben azonnal megtalálta a megoldást.

Ez a különbség az egyik legjelentősebb olyan tényező, ami megkülönbözteti a kiemelkedően sikeres és az átlagosan sikeres embereket. A világ legsikeresebb emberei mind alkalmazzák a lehetőségekre való koncentrálás eszközét. Aki az akadályokra koncentrál az egyszerűen nem tud sikereket elérni, ugyanakkor ez az egyszerű gondolkodási szokás óriási perspektívákat nyit az életed bármely területén.

Braskó Csaba